来源： 作者： 发布日期：2017-06-30 16:27:20 点击：
台州市财政局：
根据《预算绩效评价结果通知书》要求，我单位对照《2015年度财政整体支出绩效评价报告》，认真整改，现将整改情况报告如下：
一、存在的主要问题
1、预算编制细化程度不足
2、预算执行控制不严格
3、预算绩效管理未开展
4、资产管理工作有待加强
二、整改措施及情况
1、加强预算编制的合理性
预算的合理性是行政事业单位内部控制的精髓，应重视部门预算，增强预算业务控制，充分发挥预算控制在内部控制中的重要作用。本单位在部门预算编制环节，包括基本支出预算、项目支出预算，均采用“二上二下”的形式进行编制。基本支出预算按照单位的基础信息和核定的标准编制，保证单位的正常运转；项目支出预算根据单位发展规划和年度计划，结合财政部门预算安排情况，科学细化项目。
2、严格控制预算执行
在预算执行方面，本单位已建立预算执行全过程动态监控机制，完善预算执行管理办法，建立健全预算绩效管理体系，增强预算执行的严肃性，提高预算执行的准确率。通过加强预算管理、促进信息公开、建立奖惩机制，遵循先有预算、后有支出的原则，严格执行预算，严禁超预算或者无预算安排支出，严禁虚列支出、转移或者套取预算资金等现象发生。
3、积极开展预算绩效管理
本单位将在预算编制环节通过事前评价的方式，发现并去除评价不高的项目，避免财政资金的浪费。在财政支出过程中，及时根据资金使用进度，考核阶段性目标的完成进度，提高资金使用效率。并在每个项目结束后进行严格自查，根据事前设定的绩效目标科学评判支出的效率效果，并将评价结果合理运用于来年的预算编制中。
4、规范资产管理制度
一是强化固定资产管理意识。加强本单位工作人员的固定资产管理知识的教育培训，自觉遵守固定资产管理的相关政策法规,采取有效的措施加强固定资产管理，保证固定资产的合理配置，提高固定资产使用效率。
二是加强管理队伍建设。根据本单位实际情况明确分管领导、责任人和责任范围，以专门负责单位的固定资产管理工作。加强管理人员培训工作的力度，拓宽资产管理人员的专业知识，努力提升管理人员综合素质，提高实际操作能力、业务技能，保证固定资产管理水平的不断提高。
三是建立健全固定资产管理制度。结合本单位的具体情况，制订和完善固定资产内部管理制度，提高固定资产管理水平，防止固定资产流失和随意报废，真正做到固定资产管理规范化、制度化、科学化。
四是合理配置固定资产的使用效率。根据开展工作的需要，加强调控、统一规划、合理布局，科学合理地配备固定资产，充分利用现有的固定资产。按“谁使用谁负责”的原则，加强固定资产维护和保养，切实保护固定资产的完整无损,加大监督力度,使固定资产的日常管理常态化、制度化。